Wij vinden het belangrijk dat het management en bestuur beter in positie komt en dat (interne) sturing en verantwoording wordt versterkt. Hiertoe zijn in de begroting 2019 diverse speerpunten benoemd waar we de komende jaren aan gaan werken.
Wij streven naar operational excellence. Wij vinden het belangrijk de komende jaren de ‘basis op orde’ te brengen en door te ontwikkelen. Hiertoe zijn in 2018 reeds diverse verbeteringen doorgevoerd en/of in gang gezet. Hierbij kan o.a. gedacht worden aan:

• Digitalisering van de facturenstroom
• Implementatie P&C software

Digitalisering facturenstroom
In 2018 is gestart met het digitaliseren van de facturenstroom. Alle inkoopfacturen worden nu gescand en via een digitale workflow geaccordeerd. Dit proces zal in 2019 verder doorontwikkeld worden.

Implementatie P&C software
In 2018 is P&C software geïmplementeerd en is gestart met het digitaliseren van de (totstandkoming van de) P&C documenten. De begroting 2019-2022 is met behulp van deze software tot stand gekomen. Dit heeft geresulteerd in een andere (digitale) opzet en aanbieding van de begroting. De software helpt om de P&C documenten sneller tot stand te brengen. Ook de winternota en de jaarrekening 2018 is met behulp van deze nieuwe software gerealiseerd.